今、部下を与えられてマネジメントしろと言われても、まあ無理ですな。
まあそれよりも石器時代くらい考えが古い会社に勤めており、不況の折、新入社員もないことから、そんなことに悩むなら他に悩むことがたくさんありそうだ。
人材育成は今も昔も「虎の穴」がいいんじゃないか？
現代のミドルマネジャーを苦しめる 職場に起きた｢4つの複雑化｣ | なぜ職場で人が育たなくなったのか | ダイヤモンド・オンライン
働きかたの複雑化と、マネジメントの複雑化。それをふまえてのマネジャーの仕事の難易度アップ。そうした環境下で、どのようにすれば若手がうまく育っていくか、育てることができるか。
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